Beratung zur Automatisierung

Die Discovery- und Analyze-Phase legt den Grundstein für den Beginn einer erfolgreichen Automation Journey. In dieser Phase führt AKOA Discovery-Workshops durch, um Ihnen bei der Suche nach wertvollen Geschäftsprozessen zu helfen, die Sie automatisieren können, wobei der Fokus auf Ihren gewünschten Automatisierungszielen liegt.

AKOA stellt Ihnen moderne Automatisierungswerkzeuge und Fachwissen zur Verfügung, um alle Herausforderungen bei der anfänglichen Implementierung zu reduzieren. 

Auswahl intelligenter Automatisierungstechnik

Wir bei AKOA sind intelligente Automatisierungs-Nerds und tauchen ständig in die neuesten Technologien der Prozessautomatisierung ein, mit dem Ehrgeiz, die bestmöglichen Lösungen mit der am besten geeigneten Lösungsarchitektur für die Bedürfnisse unserer Kunden und den jeweiligen einzigartigen Aufbau einzusetzen.

Architektur von Bereitstellungs- und Automatisierungslösungen

Lassen Sie sich von AKOA beraten, wie Sie die intelligente Automatisierungstechnologie am besten nutzen. Wird RPA eine gute Lösung sein, oder sollten es API-Ergänzungen, Back-End-Datenbankintegration sein? Haben Sie eine Cloud-Strategie? Bevorzugen Sie eine On-Premise-Lösung? Ist es am besten, eine hybride Lösung zu haben? Ist diese sicher genug? Beauftragen Sie unsere erfahrenen Automation Solutions Architects, um herauszufinden, welches Setup für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist. Sprechen Sie mit einem Solutions Architect.

Automatisierungs-Governance und Center of Excellence-Design

Auch wenn es bei der intelligenten Automatisierung darum geht, die banalen und sich wiederholenden Arbeiten von Robotern erledigen zu lassen und Zeit von Ihren geschätzten Mitarbeitern freizumachen, benötigen sie dennoch ein Governance-Gremium oder ein Center of Excellence, um den Fortschritt, die Prioritäten, die Ausgaben und die Wertschöpfung Ihrer Automation Journey (länkad) zu verwalten. Sprechen Sie mit den erfahrenen Automatisierungsspezialisten von AKOA darüber, wie man ein bestehendes Governance-Modell am besten gestaltet oder sogar ergänzt, damit Ihre Automatisierungsinitiative zum Erfolg führt. In den ersten Tagen der Automatisierungstechnologie scheiterten viele Initiativen im Laufe der Zeit aufgrund von schlechter Governance und Kommunikation rund um die Automatisierungsinitiative.

Process Change Management

Die Programmierung von Robotern, die einen Prozess komplett von A bis Z abwickeln sollen, ist eine große Investition und eine Investition, die von unseren Prozessanalyse-Beratern unter die Lupe genommen wird. Oft ist es jedoch genauso effektiv, alte Prozessschritte zu hinterfragen und Teile eines Prozesses zu reengineeren, mit dem Ergebnis, die Implementierungskosten des Automatisierungsprojekts zu reduzieren, den Automatisierungsgrad zu erhöhen und damit die Auswirkungen des Return of Investment zu verbessern oder zu verkürzen. Sprechen Sie mit uns und wir zeigen Ihnen einige Beispiele, wie das Re-Engineering von Prozessen mit einem Automatisierungsgedanken zu großen Gewinnen für unsere Kunden führen kann.

Intelligente Automatisierung Compliance

Der Einsatz von Automatisierung in Verbindung mit sensiblen oder persönlichen Daten kann oft knifflig und entmutigend sein. Wird dies sicher genug sein? Die Einhaltung von Gesetzen wie GDPR sowie die von Kunden definierten Service-Compliances sind Aspekte, die in unserer Intelligent Automation Practice und den AKOA Ways of Working fundiert sind, ganz zu schweigen von unseren Governance-Modellen.

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Beginn der Entdeckungsphase Ihrer Automation Journey

AKOA Academy
Process Analyst Training

AKOA bietet auch Schulungen an, um Sie darin zu schulen, wie Sie "Discovery and Analyze Workshops" selbst durchführen können. Das Training deckt ab, wie man die Eignung von Prozessen für RPA, ihre Komplexität und ihren Geschäftswert bestimmt.

Lesen Sie hier mehr über unser Process Analyst Training!

Kontaktieren Sie uns

AKOA ist ein Spezialist im Bereich Prozessautomatisierung und hat bereits Kunden aus allen Bereichen der Wirtschaft und dem öffentlichen Bereich erfolgreich unterstützt. Wir haben weltweit Büros, drei davon in Deutschland, von denen aus wir Sie bei Ihrer Automation Journey unterstützen.